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Unternehmen: Ich liebe dich, ich nicht mehr
Unternehmen sind überraschend: Sie schaffen Produkte aus dem Nichts, produzieren Wohlstand für ihre Investoren und geben Angestellten Arbeitsplätze. Unternehmen haben Medikamente finanziert, die das Leben von Patienten verändert haben. Sie haben die Welt mit dem Internet verbunden und verbessern so unsere Lebensqualität.
Aber nicht alles ist so rosig. Unternehmen haben auch negative Auswirkungen auf unser Leben. Einige von ihnen wurden wurden für schuldig befunden, uns und unsere Nahrung zu vergiften.. Andere benutzen Kinder, um ihre Produkte herzustellen. Einige gehen noch weiter, indem sie die Wahrheit manipulieren, um einen Kandidaten bei politischen Wahlen zu wählen.
Aber das war früher... 2019 werden die Unternehmen nicht mehr ungestraft davonkommen. In den letzten Jahren ist das Bewusstsein der Verbraucher gewachsen. Sie fordern von den Unternehmen Transparenz und eine einwandfreie Ethik.
Und die Verbraucher sind bereit, bis zum Boykott zu gehen, um die Dinge zu ändern. So rief beispielsweise der Schauspieler George Clooney im März dieses Jahres zum Boykott einer Hotelliste auf. Das neue Strafgesetzbuch des Sultans von Brunei, das Homosexuelle und Ehebrecher zu Tode steinigen oder auspeitschen soll, empörte die Verbraucher. Der Schauspieler beschloss, einen Boykottaufruf zu starten. Aufruf zum Boykott der Luxushotels, die mit dem Sultan verbunden sind.. Dieser Aufruf wurde von Tausenden von Menschen befolgt.
Warum muss ein Unternehmen eine CSR-Strategie (Corporate Social Responsibility) haben?
Aus diesen Gründen engagieren sich viele Unternehmen für eine ehrgeizige CSR-Politik (Corporate Social Responsibility, soziale Verantwortung der Unternehmen). Der MEDEF zum Beispiel, möchte seine CSR-Maßnahmen in Frankreich beschleunigen. Er sieht die Ökologie als Wachstumschance in Frankreich.
Die Unternehmen wissen das. Sie werden für ihre Handlungen zur Rechenschaft gezogen und sind ihren Mitarbeitern, Aktionären, Investoren, Verbrauchern, Behörden und NGOs gegenüber rechenschaftspflichtig.
Eine CSR-Strategie (Corporate Social Responsibility) hat zwei Ziele:
- Verbesserung des Images bei den verschiedenen Akteuren
- Steigerung der Rentabilität durch Investitionen in neue Bereiche
Darüber hinaus wollen die jüngeren Generationen nicht mehr für sozial "unverantwortliche" Unternehmen arbeiten. Sie sind davon überzeugt, dass Unternehmen in die Verbesserung der Gesellschaft investieren und nach Lösungen suchen sollten, die zum sozialen Fortschritt beitragen. Wenn ein Unternehmen weiterhin in der Lage sein will, Talente zu rekrutieren, ist es wichtig, die Bemühungen hervorzuheben, die jüngere Generation als zukünftige Arbeitnehmer und Konsumenten anzusprechen.
CSR (Corporate Social Responsibility - soziale Verantwortung von Unternehmen): Definition
Die Definition von CSR (Corporate Social Responsibility) unterscheidet sich je nach Region und Organisation. Einfach ausgedrückt ist CSR (Corporate Social Responsibility) das Mittel, mit dem Unternehmen das Bewusstsein für die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf den Planeten schärfen.
CSR (Corporate Social Responsibility): Definition der Europäischen Union
Die Europäische Kommission definiert in ihrer dritten Mitteilung über CSR (2011) CSR als "die Verantwortung der Unternehmen für die Auswirkungen, die sie auf die Gesellschaft haben".. Laut der Europäischen Kommission ist CSR (Corporate Social Responsibility) "die freiwillige Einbeziehung der sozialen und ökologischen Belange der Unternehmen in ihre Geschäftstätigkeit und ihre Beziehungen zu den Stakeholdern". Mit anderen Worten bedeutet dies, "nicht nur die geltenden rechtlichen Verpflichtungen vollständig zu erfüllen, sondern auch darüber hinaus zu gehen und "mehr" in das Humankapital, die Umwelt und die Beziehungen zu den Stakeholdern zu investieren".
Dies ist eine recht einfache Philosophie. Ein Unternehmen ist nicht verpflichtet, sich einer CSR-Politik (Corporate Social Responsibility) zu unterwerfen. Es kann davon profitieren und Nutzen daraus ziehen. Diese Politiken können ein neues Ökosystem für Wachstum schaffen, das vorher nicht existierte.
Die EU, die die ausschließliche Zuständigkeit für Handelsfragen hat, trägt auch zur Stärkung von Sozial- und Umweltstandards in der Welt bei, indem sie ein CSR-Kapitel (Corporate Social Responsibility) in die von ihr geschlossenen Freihandelsabkommen aufnimmt. Die europäischen Länder können CSR-Kapitel (Corporate Social Responsibility) aufnehmen und als treibende Kraft fungieren. Dies gilt insbesondere für Frankreich. Frankreich, das Vorschläge zur Stärkung dieser Praxis in Verträgen mit mehreren Ländern gemacht hat..
Die Europäische Kommission veröffentlicht Richtlinien für bestimmte Sektoren, um das Bewusstsein für CSR-Politiken zu schärfen.
CSR (Corporate Social Responsibility): die Norm ISO 26000
Im Jahr 2010 veröffentlichte die Internationale Organisation für Normung die ISO 26000. ISO 26000 veröffentlicht. die eine Definition enthält, wie Organisationen an einer nachhaltigen Entwicklung teilnehmen können. Diese Norm ist eher pädagogisch als verbindlich.
"Stattdessen klärt sie den Begriff der gesellschaftlichen Verantwortung, hilft Unternehmen und Organisationen, die Prinzipien in konkrete Handlungen umzusetzen, und macht die besten Praktiken der gesellschaftlichen Verantwortung weltweit bekannt. Sie richtet sich an Organisationen aller Art, unabhängig von ihrer Tätigkeit, Größe oder ihrem Standort.
Die ISO 26.000 ist keine zertifizierbare Norm. Sie kann jedoch der Organisation ein Siegel verleihen oder bei Bewertungen oder Audits verwendet werden.
CSR (Corporate Social Responsibility): Die Verpflichtungen in Frankreich
Große französische Unternehmen sind verpflichtet, jedes Jahr einen sogenannten CSR-Bericht (oder Bericht über die soziale Verantwortung des Unternehmens) zu veröffentlichen. Diese Verpflichtung ist eine Folge der Grenelle II-Gesetze von 2010.
Aber keine Panik, nur wenige Unternehmen sind betroffen:
- An der Börse notierte Unternehmen
- deren Umsatz 100 Millionen Euro übersteigt
- Und eine Lohnsumme von mehr als 500 Mitarbeitern.
Seit 2017 ist die Veröffentlichung des CSR-Berichts (oder Bericht über die soziale Verantwortung des Unternehmens) obligatorisch. Dieser Bericht ist besser bekannt unter dem Namen CSR-Bericht. Erklärung über die nichtfinanzielle Leistung.
Wozu dient in diesem Fall die Erklärung über die nichtfinanzielle Performance? Der Zweck ist Transparenz. Dieser Bericht ermöglicht es, die :
- soziale und ökologische Folgen von Unternehmensaktivitäten
- Auswirkungen der Unternehmensaktivitäten auf die Achtung der Menschenrechte und die Bekämpfung von Korruption und Steuerhinterziehung
Beispielsweise können Sie die Erklärung zur nichtfinanziellen Leistung 2018 von Total einsehen.
CSR-Politik (Soziale Verantwortung von Unternehmen): Beispiele aus Frankreich und anderen Ländern
Unternehmen in Frankreich und anderen Ländern haben bereits eigene Aktionen durchgeführt. Diese Maßnahmen hatten einen sehr positiven Effekt auf ihre Mitarbeiter und ihr Image. Diese Liste von Beispielen kann Projektträgern von CSR-Projekten (Corporate Social Responsibility) helfen, sich inspirieren zu lassen.
Welche Arten von Maßnahmen kann ein Unternehmen im Rahmen eines CSR-Prozesses (Corporate Social Responsibility) ergreifen?
Beginnen wir mit dem Anfang. Es gibt verschiedene Arten von Aktionen, die ein Unternehmen im Rahmen einer CSR-Maßnahme (Corporate Social Responsibility) durchführen kann.
- Umgebung Audit und Aktionsplan
- Um eine CSR-Politik (Corporate Social Responsibility) zu betreiben, muss man auf einer guten Grundlage beginnen. Daher ist es wichtig, die Punkte zu kennen, die verbessert werden müssen. Der beste Weg, dies zu tun, ist eine Prüfung des Bestehenden, um festzustellen, was geändert werden kann.
- Die Aktionspläne hängen natürlich von der Branche ab, in der das Unternehmen tätig ist. Wenn das Unternehmen beispielsweise in der Textilbranche tätig ist, kann es damit beginnen, seine Stoffe von biologischen oder lokalen Produzenten zu beziehen, um seinen CO2-Fußabdruck zu reduzieren.
- Unternehmen
- Dies sind Maßnahmen, die zur Verbesserung des Arbeitsumfelds der Mitarbeiter ergriffen werden. Dies sind Maßnahmen, die in Fabriken umgesetzt werden, z.B.: kürzere Arbeitszeiten, häufigere Pausen, etc.
- Förderung der Vielfalt: konkret die Förderung von mehr Frauen in Schlüsselpositionen oder von sozial vielfältigeren Profilen.
- Regierungsführung
- Konkret bedeutet dies, dass die Gewinne des Unternehmens in die Mitarbeiter reinvestiert werden oder dass die Steuerhinterziehung bekämpft wird, etc.
Im Folgenden werden wir Beispiele von Unternehmen betrachten, die eine erfolgreiche CSR-Politik (Corporate Social Responsibility) betrieben haben. Es ist Ihnen überlassen, ob Sie sich davon inspirieren lassen oder sie in Ihrem eigenen Maßstab umsetzen möchten.
Google: CSR als Teil der Unternehmenskultur
Der amerikanische Riese ist für seine Stellungnahmen bekannt. Sein CEO, Sundar Pichai, hat sich beispielsweise häufig gegen die Äußerungen von Donald Trump ausgesprochen. Google betreibt eine umweltfreundliche CSR-Politik. Google hat auch die höchste Punktzahl für CSR erreicht, was zum Teil auf seine Datenzentren zurückzuführen ist, die 50 % weniger Energie verbrauchen als andere in der Welt. Sie haben auch mehr als 1 Mrd. USD in Projekte für erneuerbare Energien investiert und ermöglichen es anderen Unternehmen, ihre Umweltauswirkungen durch Dienste wie Gmail zu reduzieren.
Netflix & Spotify: Das Wohlbefinden der Mitarbeiter
Netflix und Spotify haben in das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter und deren Familien investiert. Netflix bietet beispielsweise 52 Wochen Elternurlaub an, der bei der Geburt des Kindes oder zu einem anderen Zeitpunkt genommen werden kann. Spotify bietet 24 Wochen Elternzeit an.
Ford Motor Company: Elektrifizierung
Ford plant, seine Treibhausgasemissionen durch den Einsatz seines EcoBoost-Motors zu reduzieren. Das Unternehmen plant außerdem die Einführung von 40 Elektrofahrzeugen (Elektro- und Hybridfahrzeuge) bis 2022, was einer Investition von 11 Mrd. USD entspricht. Ford sagte: "Wir sind alle betroffen. Wir nehmen unsere ikonischsten Fahrzeuge für den Massenmarkt und elektrifizieren sie. Wenn wir bei der Elektrifizierung erfolgreich sein wollen, müssen wir dies mit Fahrzeugen tun, die bereits populär sind."
Darüber hinaus nutzen die Ford-Händler in den USA grüne Energie, um ihre Standorte zu versorgen und ihren Stromverbrauch zu reduzieren und sich selbst mit Energie zu versorgen.
Alan: Transparenz
Das französische Start-up-Unternehmen Alan hat sich durch seine Transparenz in einem Markt hervorgetan, in dem es an Transparenz mangelte: den Versicherungen. Intern entschied sich das Unternehmen, diese Transparenz in die Praxis umzusetzen, indem es die Gehaltstabelle aller Mitarbeiter veröffentlichte. Was ist das Ziel? Eine Umgebung des Vertrauens im Unternehmen zu schaffen. Die Mitarbeiter werden entsprechend ihrer Position bezahlt und jedes Jahr gibt es einen Bonus, der mit den Jahren der Erfahrung steigt.
Starbucks: Den Schwächsten eine Chance geben
Starbucks ist bestrebt, seine Belegschaft zu diversifizieren und bestimmten sozio-professionellen Gruppen Chancen zu bieten. Starbucks hat sich verpflichtet, im Rahmen seiner sozial verantwortlichen Bemühungen bis 2025 25.000 Veteranen einzustellen. Diese Einstellungsinitiative wird auch darauf abzielen, mehr junge Menschen einzustellen, um "Karrieren zu fördern, indem man ihnen ihren ersten Job gibt". Weltweit hat sich das Unternehmen mit dem Flüchtlingshilfswerk der Vereinten Nationen zusammengeschlossen, um seine Unterstützung und seine Bemühungen, Flüchtlingskandidaten zu erreichen, zu verstärken und bis 2022 10.000 Flüchtlinge einzustellen.
Lego: Abfallreduzierung
Lego verpflichtete sich, in den nächsten 15 Jahren 150 Millionen USD zu investieren, um den Klimawandel zu bekämpfen und den Abfall zu reduzieren. Lago hat seine Verpackungen reduziert, in eine alternative Energiequelle investiert und plant, bis 2020 100 % seiner Energie aus erneuerbaren Quellen zu beziehen. Das Unternehmen plant außerdem eine Recyclingrate von 90% zu erreichen. Um diese Ziele zu erreichen, hat das Unternehmen ein Team eingestellt, das sich mit CSR (Corporate Social Responsibility) befasst.
[FALLSTUDIE] Erfolgreiche CSR-Politik: der Fall Voi Technology
Elektrische Tretroller in Selbstbedienung (free floating) sind im Sommer 2018 in Paris aufgetaucht und erobern nun mehrere französische Städte. Dieses praktische Transportmittel wird häufig von Stadtbewohnern für kurze Strecken genutzt.
Wir besuchten Voi, den führenden Anbieter von Free Floating in Europa. Voi ist ein innovatives schwedisches Mobilitätsunternehmen, das in mehreren europäischen Städten Roller in Selbstbedienung anbietet. Aber nicht nur.
Voi arbeitet Hand in Hand mit Städten und Unternehmen, die ihren Angestellten eine alternative Transportmöglichkeit bieten wollen. Die Marke ist engagiert und hat eine sehr ehrgeizige und innovative CSR-Politik (Corporate Social Responsibility).
Lucas Bornert, der General Manager für Frankreich und Italien von Voi Technology, beantwortete unsere Fragen.
Lesen Sie auch - - CSR (Soziale Verantwortung von Unternehmen): Definition und Beispiele.
Können Sie uns die Geschichte von Voi erzählen?
Voi c ist ein schwedisches Mobilitätsunternehmen, das im Mai 2018 gegründet wurde. Es ist heute in 11 Ländern vertreten, darunter auch in Frankreich. Es bietet elektrische Tretroller zur Selbstbedienung (free floating) in Paris, Lyon und Bordeaux an. Es ist der führende Anbieter von grüner Mobilität in Europa.
Was ist "free floating"?
Einfach ausgedrückt, ist "free floating" das Teilen von Rollern in Selbstbedienung ohne Stationen auf der Straße, die für alle zugänglich sind. Sie müssen sich lediglich bei der Anwendung registrieren, um den Elektroroller freizuschalten. Sie können sie frei nutzen und Ihren Elektro-Scooter "parken", wenn Ihre Fahrt beendet ist. Er kann dann von den nächsten Personen frei genutzt werden.
Gut zu wissen, dass in Paris das Parken auf dem Bürgersteig unter Androhung von Bußgeldern verboten ist. Die Scooter müssen auf den vorhandenen Parkplätzen für Autos, motorisierte Zweiräder oder Fahrräder abgestellt werden. Die Stadtverwaltung arbeitet auch an einem Projekt zur Schaffung von 2500 neuen Parkplätzen für "free floating" Fahrzeuge.
Was sind Ihre Ambitionen für Frankreich?
"In den kommenden Monaten wollen wir unsere Position auf dem französischen Markt stärken und so viele Ausschreibungen wie möglich gewinnen" - Lucas Bornert
Die Ambition von Voi Technology ist es, die Art und Weise, wie sich die Menschen durch sanfte Mobilität in der Stadt bewegen, weiter zu verändern.
Wie passt sich Voi Technology an die französische Gesetzgebung an?
Das Gesetz zur Ausrichtung der Mobilität (Loi LOM), das vom Senat verabschiedet werden soll, würde den Kommunen, allen voran Paris, die Macht geben, den Markt für elektrische Roller zu regulieren.
Ein neues Dekret sieht jedoch vor, dass elektrische Roller in die französische Straßenverkehrsordnung aufgenommen werden. Persönliche Fortbewegungsmittel (Elektroroller, Einräder, Gyropods, Hoverboards) werden nun reguliert.
"Heute ist es einfach: ¾ der Fläche wird für den Autoverkehr genutzt, aber nur 14% der Fahrten in Paris werden mit dem Auto durchgeführt" - Lucas Bornert
Hier sind die neuen Regeln für EDPs, die in dem Dekret vorgesehen sind:
- Das Fahren auf dem Bürgersteig ist verboten.
- Innerhalb von Ortschaften besteht die Verpflichtung, auf Radwegen und -streifen oder auf Straßen mit einer Geschwindigkeit von weniger als 50 km/h zu fahren.
- Das Parken auf dem Bürgersteig ist nur möglich, wenn sie den Fußgängerverkehr in Paris nicht behindern.
- Das Tragen eines Helms ist nicht obligatorisch, wird aber empfohlen. In bestimmten Fällen (insbesondere für Kinder) ist er obligatorisch.
Voi hat jedoch nicht auf die Veröffentlichung neuer Dekrete gewartet, sondern ist bereits innovativ geworden, indem er beispielsweise für seine Pariser Nutzer obligatorische Parkzonen in der Hauptstadt eingerichtet hat. Wenn Sie mit einem Elektroroller fahren, sind Sie nun verpflichtet, auf einem der 4.500 Parkplätze zu parken.
#THREAD #MOBILITÄT
- Ministères Écologie Énergie Territoires (@Ecologie_Gouv) May 4, 2019
Im Herbst 2019 wird die @gouvernementFR die Straßenverkehrsordnung ändern, um die Entwicklung von elektrischen Rollern, Hoverboards... zu ermöglichen und gleichzeitig die Sicherheit der Nutzer und anderer Verkehrsteilnehmer zu gewährleisten.
Erläuterungen 🔽 pic.twitter.com/iufszfymlV
Sie haben sich für die Anschaffung von elektrischen Nutzfahrzeugen entschieden. Warum haben Sie sich dafür entschieden?
Voi Technology ist ein Free Floating-Unternehmen für elektrische Roller und es lag nahe, auch elektrische Nutzfahrzeuge anzuschaffen. Die elektrischen Nutzfahrzeuge werden verwendet, um entladene elektrische Roller abzuholen, um sie in speziellen Lagern aufzuladen. Ein Team transportiert die entladenen Roller, lädt sie auf und stellt sie wieder in der Stadt ab.
Diese Bemühungen sind Teil der globalen CSR-Politik von Voi Technology.
"Wir können stundenlang über unsere CSR-Politik sprechen" - Lucas Bornert
Was sind Ihre anderen internen CSR-Praktiken?
Dies ist jedoch nicht die einzige CSR-Politik von Voi. "Wir können stundenlang über unsere CSR-Politik sprechen" - Lucas Bornert
Voi hat sich zum Ziel gesetzt, die mit seinen Aktivitäten verbundenen Emissionen zu kompensieren. Elektrisch betriebene Nutzfahrzeuge ersetzten dieselbetriebene Nutzfahrzeuge.
Die Lagerhäuser werden mit grünem Strom versorgt. und zahlreiche technologische Bemühungen, um die die Lebensdauer der Roller zu erhöhen..
"Wir planen, die Lebensdauer von Rollern um mehrere Monate auf ein Jahr zu verlängern.
Dies wird es dem Unternehmen ermöglichen, weniger neue elektrische Roller zu kaufen und den CO2-Ausstoß zu reduzieren. den CO2-Fußabdruck bei der Produktion der Roller zu reduzieren..
In sozialer Hinsicht ist Voi Technology stolz darauf, nur mit unbefristeten Arbeitsverträgen zu arbeiten.
"Wir sind ein schwedisches Unternehmen, die Umweltpolitik liegt in unserer DNA".
Wie ist das Feedback Ihrer Mitarbeiter?
Die Elektrofahrzeuge werden von den Mitarbeitern sehr geschätzt. Diese Entscheidung hat die Arbeitsqualität der Mitarbeiter völlig verändert: Es gibt keinen Lärm und die Fahrzeuge sind sehr einfach zu fahren. Der Fahrkomfort wird durch das einfache Aufladen ergänzt. Im Rahmen des Förderprogramms der Stadtverwaltung von Paris hat Voi Technology in seinen Lagerhäusern Ladestationen installiert. Die Fahrer brauchen sich nur im Lagerhaus anzuschließen und bei der Abfahrt ein aufgeladenes Fahrzeug abzuholen.
Das Unternehmen erhielt auch Unterstützung von der Stadtverwaltung, um sich mit elektrischen Lastenfahrrädern auszustatten.
Wie sehen Sie die Mobilität der Zukunft in den Städten?
"Heute ist es einfach: ¾ der Fläche wird für den Autoverkehr genutzt, aber nur 14% der Fahrten in Paris werden mit dem Auto durchgeführt" - Lucas Bornert
Lucas Bornert glaubt, dass es in Zukunft mehr Fahrradwege in Paris geben wird, was die Stadtbewohner dazu ermutigen wird, neue Transportmittel wie Elektrofahrräder, Zweiräder, Elektroskates und natürlich Roller zu bevorzugen.
CSR-Politik (Soziale Verantwortung der Unternehmen): Beispiele
Wie können Sie eine CSR-Politik (Corporate Social Responsibility) in Ihrer Organisation einführen? Entgegen der landläufigen Meinung müssen Sie nicht unbedingt riesige Investitionen tätigen. Sie können auch ohne große Investitionen eine erfolgreiche CSR-Politik betreiben. Wir werden nun sehen, was Sie problemlos umsetzen können, um den Unterschied zu machen.
- Abfallreduzierung im Unternehmen
Auch dies ist eine Praxis, die mehr oder weniger einfach zu implementieren ist. Der Abfall in einem Unternehmen muss reduziert und getrennt werden. In Ihrem Büro können Sie Ihre Kollegen nur daran erinnern, den Müll zu trennen oder Glas statt Plastik zu verwenden.
- Drucken Sie keine unnötigen Dokumente aus
Wir alle kennen einen Kollegen, der systematisch E-Mails oder Berichte ausdruckt. Wenn Sie dieses Verhalten reduzieren, können Sie die Papierverschwendung verringern und Ihren CO2-Fußabdruck reduzieren.
- Förderung von Telearbeit
Neben der Möglichkeit, zu Hause in Ruhe zu arbeiten, hat es einen doppelten Vorteil, wenn Sie Ihre Mitarbeiter im Homeoffice arbeiten lassen: Es zeigt ihnen, dass Sie ihnen vertrauen, und es erspart ihnen den Weg ins Büro. Das ist fortschrittlich und umweltfreundlich. Einige Unternehmen wie Zapier, Buffer oder auch Trello haben beschlossen, keine Büros mehr zu haben und Teams zu bilden, die zu 100% im Home Office arbeiten.
- Umsteigen auf ein Elektroauto
Wenn Sie beruflich Autos nutzen, ist es vielleicht an der Zeit, auf umweltfreundlichere Verkehrsmittel umzusteigen. Mit einem Elektroauto können Sie nicht nur Ihre Gesamtbetriebskosten (TCO) senken, sondern auch Ihre CO2-Emissionen reduzieren und Ihr Image bei Ihren Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden verbessern.
Diese sehr einfach umzusetzenden Maßnahmen sind konkrete Beispiele dafür, was Sie heute auf der Ebene Ihres Teams, Ihrer Etage oder des gesamten Unternehmens beginnen können.
Zusammenfassung
Jedes Unternehmen hat einen Einfluss auf seine Umwelt (sozial, ökologisch oder gesellschaftlich). CSR (Corporate Social Responsibility) ermöglicht es den Unternehmen, sich ihrer Auswirkungen bewusst zu werden und diese zu verbessern. Bei guter Führung schafft ein CSR-Prozess (Corporate Social Responsibility) Chancen. Diese Möglichkeiten schaffen Wachstum für diese Unternehmen. Auch wenn es heute keine Verpflichtung für Organisationen gibt, ist es strategisch wichtig, sich so früh wie möglich damit zu befassen.
